Belbin Team Roles

 27,25

Select a license that applies to you. Visit the ‘license agreement’ page for more information
Product total
Options total
Grand total

The model describes 8 (now 9) team roles. A balanced combination of these roles leads to the best team performance.

Each role is equally important. So, you are just as important as everyone else!

Het model beschrijft 8 (inmiddels 9) teamrollen. Een evenwichtige combinatie van de teamrollen leidt tot de beste teamprestaties

Iedere rol is even belangrijk. Dus jij bent even belangrijk als iedereen!

Belbin team roles were defined by Meredith Belbin (1926), a British scientist known for his research on the effectiveness of management teams.

In the 1960s, Belbin conducted research that formed the foundation for his classic book Management Teams published in 1981. The research took several years, and after its publication, it took some time for its importance to be recognized. Because he was interested in both group behavior and individual behavior, but did not hold a specific existing theory, he invited three scientists with completely different perspectives to collaborate with him on research into the effectiveness of management teams.

This model describes 8 team roles:

  1. Chairman
  2. Shaper
  3. Plant
  4. Monitor Evaluator
  5. Implementer
  6. Resource Investigator
  7. Team Worker
  8. Completer Finisher

A 9th role was later added:

  1. Specialist

Each role is equally important. So, you are as important as everyone else!

If you have any questions, feel free to email or call.

Best regards,
Plume Perdue

This product includes the following components, delivered via link/email upon purchase:

  • Cartoon depiction of the model (JPG – 2 to 5 MB)
  • Plume Perdue’s “true opinion” with an explanation of the model, provided in PDF format
  • Separate images of characters or model elements, ideal for use in presentations (JPG, transparent background)

Cherry-pick and spice it up with your own flavor!

Belbin teamrollen zijn gedefinieerd door Meredith Belbin (1926). Een Brits wetenschapper die bekend is geworden met zijn onderzoek naar de effectiviteit van managementteams.

In de jaren ’60 heeft Belbin onderzoek gedaan dat de basis vormde voor zijn klassieke boek Management Teams uit 1981. Het onderzoek kostte enkele jaren en na de publicatie duurde het een tijd tot het belang ervan werd erkend. Omdat hij belangstelling had voor zowel het functioneren van groepsgedrag als voor individueel gedrag, maar er niet al een bepaalde theorie op na hield, vroeg hij drie wetenschappers met volkomen verschillende invalshoeken om met hem samen te werken in een onderzoek naar effectiviteit van managementteams

Dit model beschrijft 8 teamrollen:

  • Voorzitter
  • Vormer
  • Plant
  • Waarschuwer
  • Bedrijfsman
  • Brononderzoeker
  • Groepswerker
  • Zorgdrager

Later is er een 9e rol bijgekomen:

  • Specialist

Iedere rol is even belangrijk. Dus jij bent even belangrijk als iedereen!

Dit product bevat de volgende onderdelen die worden meegeleverd in de link/email bij aankoop:

  • Cartoon van het model. (JPG – 2 tot 5 MB)
  • De ‘waarmening’ van Plume Perdue met een toelichting op het model. Aangeleverd in Pdf-formaat
  • Losse afbeeldingen van de karakters of model onderdelen. Uitstekend te gebruiken bij bijvoorbeeld presentaties (JPG, transparant)

Cherry Pick en lardeer het met je eigen sausje …

 

Scroll to Top