The Knowledge Value Chain is a model created by Mathieu Paul Weggeman, a specialist in knowledge and innovation management. This model is designed to help organizations fully leverage the factor of knowledge, ensuring that it plays a central role in achieving their strategic goals.

The Knowledge Value Chain is based on four key processes:

1. Knowledge Creation
2. Knowledge Sharing
3. Knowledge Application
4. Knowledge Evaluation

The entire chain is driven by the higher-level objectives of the organization. These include the organization’s mission, vision, goals, and strategy, which provide the framework within which the four knowledge processes should operate.

An organization can use a scan or assessment tool to determine how well it is implementing these processes and where improvements may be needed. This evaluation helps to pinpoint strengths and areas for development, allowing the organization to optimize its knowledge management practices.

This approach helps ensure that knowledge is not only generated but also effectively shared, applied, and evaluated to maximize its value for the organization.

If you have any questions, feel free to email or call.

Best regards,
Plume Perdue

This product includes the following components, delivered via link/email upon purchase:

• Cartoon depiction of the model (JPG – 2 to 5 MB)
• Plume Perdue’s “true opinion” with an explanation of the model, provided in PDF format
• Separate images of characters or model elements, ideal for use in presentations (JPG, transparent background)

Cherry-pick and spice it up with your own flavor!

De kenniswaardeketen is opgetekend door Mathieu Paul Weggeman (1953). Weggeman is een bedrijfskundige, organisatieadviseur en hoogleraar organisatiekunde aan de Technische Universiteit Eindhoven. Hij is gespecialiseerd in kennis- en innovatiemanagement. Van zijn hand is ook de Kennisdefinitie.

De kenniswaardeketen is een model om de productiefactor kennis ten volle te benutten. De waardeketen is gebaseerd op vier processen:

1. Kenniscreatie
2. Kennisdeling
3. Kennistoepassing
4. Kennisevaluatie

De gehele keten is gebaseerd op de hoger gelegen doelstellingen van de organisatie. De beschrijving van de missie, de visie, de doelstellingen en de strategie van een organisatie geeft het kader aan waar de vier kennisprocessen op geënt dienen te zijn.

Via een scan kan per fase worden vastgesteld hoe sterk een organisatie is om invulling te geven aan deze processen.

Dit product bevat de volgende onderdelen die worden meegeleverd in de link/email bij aankoop:

• Cartoon van het model. (JPG – 2 tot 5 MB)
• De ‘waarmening’ van Plume Perdue met een toelichting op het model. Aangeleverd in Pdf-formaat
• Losse afbeeldingen van de karakters of model onderdelen. Uitstekend te gebruiken bij bijvoorbeeld presentaties (JPG, transparant)

Cherry Pick en lardeer het met je eigen sausje …